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Taller · MM-GA-MA-02-47

Óscar Buitrago

Jefe de Patios

Reporta a: Jefes de Taller / Director Técnico Línea Amarilla

Desempeño
0.0%
Indicadores
6
Bajo meta
6
Atendidos
0
Periodo de evaluación (revisión trimestral)

Los resultados, soportes y semáforos se guardan y consultan por trimestre.

Alistamientos entregados a tiempo

Alistamientos terminados en fecha / alistamientos solicitados

0%
Cumplimiento
Meta
95% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Semanal
Peso
25%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + seguimiento semanal en comité.

Máquinas entregadas sin novedad de calidad

Entregas conformes / entregas realizadas

0%
Cumplimiento
Meta
98% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
20%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Recepción de mercancía verificada con formato

Recepciones con formato diligenciado / recepciones realizadas

0%
Cumplimiento
Meta
100% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
18%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Faltantes o daños detectados en patio

Novedades reportadas en recepción o despacho

0%
Cumplimiento
Meta
2 # (↓)
Real
0 #
Frecuencia
Mensual
Peso
14%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Ciclo de alistamiento por máquina

Horas promedio entre asignación y máquina lista

0%
Cumplimiento
Meta
8 h (↓)
Real
0 h
Frecuencia
Semanal
Peso
12%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + seguimiento semanal en comité.

Orden y aseo de patios y bodegas

Puntaje del checklist 5S de patios

0%
Cumplimiento
Meta
90% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
11%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.