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Gestión Financiera · MM-GA-MA-02-9

Marlen Chavarría

Jefe de Cartera

Reporta a: Gerente Administrativo y Financiero

Desempeño
0.0%
Indicadores
6
Bajo meta
6
Atendidos
0
Periodo de evaluación (revisión trimestral)

Los resultados, soportes y semáforos se guardan y consultan por trimestre.

Días de cartera (DSO)

Cartera por cobrar / ventas a crédito × días del periodo

0%
Cumplimiento
Meta
45 días (↓)
Real
0 días
Frecuencia
Mensual
Peso
25%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Cartera vencida sobre cartera total

Saldo vencido / cartera total

0%
Cumplimiento
Meta
10% (↓)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
22%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Efectividad de recaudo

Recaudo del mes / cartera exigible del mes

0%
Cumplimiento
Meta
95% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
18%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Estados de cuenta enviados

Clientes con estado de cuenta enviado / clientes con saldo

0%
Cumplimiento
Meta
100% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
12%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.

Cartera en cobro jurídico

Saldo trasladado a cobro jurídico / cartera total

0%
Cumplimiento
Meta
2% (↓)
Real
0%
Frecuencia
Trimestral
Peso
11%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.

Comisiones y consignaciones verificadas a tiempo

Verificaciones cerradas en el corte / verificaciones requeridas

0%
Cumplimiento
Meta
100% (↑)
Real
0%
Frecuencia
Mensual
Peso
12%
AsignadoAbiertaAlerta crítica

Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.