Director Comercial Línea Construcción
Reporta a: Gerente General
Los resultados, soportes y semáforos se guardan y consultan por trimestre.
Ventas netas de la línea / presupuesto del periodo
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Utilidad bruta de la línea / ventas netas de la línea
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Unidades vendidas / unidades del mercado (fuente sectorial)
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Costo de ventas de la línea / inventario promedio (veces al año)
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Proyectos/licitaciones ganados / proyectos cotizados
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Asesores que cumplen su meta / asesores de la línea
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Clientes corporativos nuevos o alianzas cerradas en el periodo
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Informes de competencia/tendencias entregados / programados
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Informes a Gerencia, Presidencia y Junta entregados en fecha / informes requeridos
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.