Directora Comercial Línea Industrial
Reporta a: Gerente General
Los resultados, soportes y semáforos se guardan y consultan por trimestre.
Ventas netas de montacargas, repuestos y servicios / presupuesto del periodo
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Utilidad bruta de la línea / ventas netas de la línea
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Costo de ventas de la línea / inventario promedio (veces al año)
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Oportunidades/licitaciones ganadas / oportunidades cotizadas
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Asesores que cumplen su meta / asesores de la línea
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Ingresos de servicios asociados / presupuesto de servicios
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.
Clientes nuevos con compra en el periodo (logístico, manufacturero, portuario, agroindustrial)
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Clientes satisfechos / clientes encuestados
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el comité trimestral.
Informes a Gerencia, Presidencia y Junta entregados en fecha / informes requeridos
Plan de acción formal con fecha y responsable + revisión en el cierre mensual.